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华为重提蓝军战略

发布时间:2020-06-29 20:05:55 阅读: 来源:水空调厂家

如果不是在进入公司大楼时,瞥见前面同事的工牌上写着“蓝军参谋部”,已经在华为工作了快十年的罗辉(化名)恐怕还不知道公司原来还有这样一个部门。

近日,69岁的华为总裁兼CEO任正非的一次内部讲话引发外界关注,除了“有一天我们会反攻进入美国的”这些吸引眼球的话语,他特别提到了华为的“红军”和“蓝军”,由此将这队“潜伏”十多年的业务精兵再度抛入公众的视野。

“要想升官,先到"蓝军"去”

一名华为资深管理人士日前告诉记者,“蓝军”是华为战略Marketing(营销)部下属的一个部门。

任正非重提“蓝军”并非偶然。如今的华为已经成为与瑞典通信巨头爱立信比肩的设备商,但这并不代表华为没有危机感。

“我特别支持无线产品线成立"蓝军"组织。”任正非在近日一次向其汇报无线业务的会议上说,“要想升官,先到"蓝军"去,不把"红军"打败就不要升司令。"红军"的司令如果没有"蓝军"经历,也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为,说明你已到天花板了。”

“唱反调”的“蓝军”在华为内部并不是一个新的组织。“华为早在十多年前就有这个部门了。”记者采访的多名华为资深员工均这样表示。

据了解,“蓝军”最早由华为前高级副总裁郑宝用负责,但随着郑宝用一度淡出华为,所谓“蓝军”的提法逐渐“泯然众人矣”。今年初,曾经的华为“二号人物”郑宝用回归华为。

“蓝军”的主要任务是唱反调

简单来说,“红军”代表着现行的战略发展模式,“蓝军”代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。“蓝军”的主要任务是唱反调,虚拟各种对抗性声音,模拟各种可能发生的信号,甚至提出一些危言耸听的警告。通过这样的自我批判,为公司董事会提供决策建议,从而保证华为一直走在正确的道路上。

按照华为顾问田涛和吴春波在其著作《下一个倒下的会不会是华为?》中的介绍,“蓝军参谋部”主要职责包括:

从不同的视角观察公司的战略与技术发展,进行逆向思维,审视、论证“红军”战略/产品/解决方案的漏洞或问题;模拟对手的策略,指出“红军”的漏洞或问题……

根据2012年财报,华为净利润远高于爱立信,从一个追随者逐步变成一个领跑者,华为是否做好了准备?

名词解释

所谓“蓝军”,原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队,通过模仿对手的作战特征与红军(代表正面部队)进行针对性的训练。华为的“蓝军”也与之类似。按照任正非的解释,“蓝军想尽办法来否定红军”。

背景

“蓝军”是华为

忧患意识体现

如何才能防止“下一个倒下的就是华为”?“蓝军”的存在是华为忧患意识的表现之一。

2008年,华为计划将子公司华为终端出售给贝恩资本,正是“蓝军”发现了终端的重要性,并提出了云计算结合终端的“云管端”战略,从而避免了华为“脱手”终端业务。如今,华为终端已经成为全球第三大手机厂商,仅次于苹果和三星。

就外部环境而言,华为的竞争对手们仍然“虎视眈眈”。阿尔卡特朗讯转型目前已经初露曙光,微软收购了诺基亚手机业务之后,诺西手握72亿美元成为最有钱的设备商之一。

“(面对竞争)不要以为我们一定有招能防住它,我们公司的战略全都公开了,防是防不住的。”任正非说,“防不胜防,一定要以攻为主。”

进攻就要听到不同的声音,而这正是“蓝军”的价值所在。任正非表示:“我们要走向开放,华为很快就是世界第一……总有一天我们会反攻进入美国的。”

据《第一财经日报》

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